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Rasel Rasel
Jul 28, 2022
In Welcome to the Forum
随着失业率持续上升、库存过剩导及小企业贷款停滞不前,这场衰退似乎不太可能很快结束。复苏将是缓慢的,美国人在很长一段时间内肯定不会享受几年前的繁荣。不只是经济学家有这种想法。“在 [a] 新的 ABC 新闻民意调查中,有一半的人认为未来几年的工作保障和退休前景都将比衰退前的水平更差。” (“民意调查:更少的工作保障是‘新常态’日,Gary Langer 分析)这种信心或缺乏信心是经济周期不可或缺的一部分。分析继续说,“ 基本上,消费者正在努力限制支出、省钱、节约资源并改变他们的生活方式。 对经济健康的主要影响是其消费者的心理状态。当人们普遍认为超出必要的支出是不明智的,人们就会改变他们的习惯,结果,一些企业将不得不关门大吉。经济 国家邮箱列表 正在蜕变成一种新的、更瘦的动物。公司不应绝望地做出反应以避免厄运,而应通过创新和前瞻性的行动与当前形势互动。 无论经济衰退如何,增加利润通常是任何企业的首要目标。为确保盈利,公司必须通过成本领先(与竞争对手相同的产品、更低的价格)、差异化(相同的价格、更好的服务)或专注于市场的独家细分市场来展示其相对于其他行业的竞争优势(利基)。为了长期保持竞争优势, 公司必须确保其方法不能被复制或模仿。这需要不断分析并定期重新制定竞争战略。 经济衰退是重塑竞争优势的最佳时机,因为疲软经济的压力会将强企业与弱企业分开,弱企业完全退出游戏。如果你有一个基于少量行业研究的行动计划,分析你拥有什么和你想要什么,并持续监控你的计划结果,那么你的业务将会很强大。这种创新不仅是当前的必需品,而且是提高您开展业务的质量和效率的机会。 在任何经济环境下发展企业的三个基本行动是:提高效率(在减少投入的同时保持产出,例如时间和金钱);增加产量(生产更多以分散固定成本);重组业务(改变目标、方法和/或理念)。
致房价下跌以 content media
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